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电梯故障与电梯维护保养是否到位、操作方法是否正确密 切相关。抓好电梯设备的维修维护保养管理.从源头上有效控制 电梯故障的发生,可以减少与避免相关电梯事故的发生,为物业 小区电梯的安全有效运行建立良好的基础。
(1) 加强设备保养,为设备(或部件)提供一个良好的运行环 境。同人体类似,设备也需要一个洁净的工作环境,因此加强电 梯设备环境和部件的清洁非常重要。一是应加强电梯机房清洁, 做好机房的防尘、防潮、通风和除湿处理,制定有效的电梯机房 巡视制度,定期对机房内的灰尘进行清理,使用特种除尘器具, 吸附电气原件上的灰尘,一旦电梯机房发生渗漏应立即进行修 理,有条件的应对电梯机房地板进行刷漆,减少灰尘的产生;二 是定期清理电梯上下门槽的积尘、积沙,三是对于电梯安全备件 加强防尘、防潮、防锈处理,如缓冲器应清理灰尘,涂防锈油(或 黄油),然后加装防尘外套。
(2) 曰常保养不仅要关注大部件,更要注意小部件及细小的 保养环节。曰常k8凯发-凯发k8官网下载客户端中心维护保养的经验告诉我们,在电梯维护保养 中,除了关注电梯的大件设备外,更应关注电梯的小部件,尤其 是比较容易损耗的电气元件。电梯保养维护中更换为频繁的 是下门滑块、门联开关及电气配件,其中下门滑块损坏原因是正 常摩擦和因门槽积尘所致的磨损,门联幵关损坏原因是开关触点 上氧化造成的接触不良,而造成氧化的根源是触点不干净和不 平整。因此,在日常电梯保养中,加强日常小配件的清理,能够 有效地减小设备损坏,延长设备(或配件)的使用寿命。安装在电 梯门的门联开关,由于井道灰尘大、环境潮湿,加上曰常通断, 产生氧化物,容易造成接触不良,影响电梯正常运行。因此要特 别注意门联开关触点的保养。
(3)针对技术人员难招、时常跳槽现象,引入人性化管理,物 质与精神奖励相结合,留住技术员工。为留住员工,倡导竞争上 岗,物质奖励、精神奖励双管齐下,形成人才的归属感,通过激 励驱动,留住人才,注重管理中的人性化因素,在严格的制度管 理中,关心员工,尊重员工,使企业在规范公平的基础上更富有 人情味。树立主人翁意识,培育以司为家的归属意识。企业不仅 给员工提供工作场所,更要给员工营造精神家园,多角度、多层 次满足员工的需求。关注员工自我价值的实现,使员工与企业共 同成长。
(4)k8凯发-凯发k8官网下载客户端中心及维护保养虽然属于专业技术范畴,同样也需要电 梯管理单位或物业人员参与。国家质监局的规定“电梯维护保养 及维修必须选聘有相关资质的专业电梯公司”,作为监督和管理 组织,我们要做的就是提出目标、开展现场检查、跟进问题的处 理。一方面,可通过对电梯的试验性乘坐来评估电梯维护保养的 效应,可以亲自乘坐、现场观察电梯是否按指令运行,运行过程 中是否平稳,设备、控制柜是否积尘等。另一方面,可以根据电 梯曰常数据来分析电梯性能和保养质量,如电梯故障率、电梯困 人频率、电梯年配件更换情况及费用等,很容易评估实际管理和 维护保养质量,而对于数据的处理,物业人员一样可以完成。
(5)电梯保养并非只是电梯维保公司的事,电梯管理单位或 物业管理者也需要建立专人进行管理。由于电梯保养的大部分 工作是控制柜、门槽等清洁,转动部件的润滑和调整,属于重复 性、机械性的工作,容易产生惯性疲劳,使保养人员轻视和麻 木,造成走过场、偷工现象。为有效地监督电梯维修保养人员严 格按照维修保养规程对电梯进行保养.电梯管理单位应设立专 人,负责对电梯的维保过程进行监督,通过现场监督使电梯维保 人员按电梯的维保流程来工作,防止维保人员走过场或偷工减 料行为的发生。同时对照电梯维修保养合同的内容,通过维保合 同里的违规罚则来对维保过程进行监控。
电梯维护保养存在的误区对电梯维护保养的有效性带来一 定的影响,要改变错误的观念需要电梯维保单位与电梯管理单 位立足于安全一的观念,以《特种设备安全法》为作业准绳, 克服旧观念,严格按照维保操作规程进行作业,撇弃不良操作 习惯。电梯维保人员必须严格按照操作规程对电梯进行维护与 保养,而电梯管理单位应认真地负起管理责任,监督电梯维护保 养人员的作业行为,将电梯的维护保养做到位,使电梯有效地运 行,真正使电梯成为出行便利、快捷高效的现代交通设施。